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重慶網(wǎng)絡公司 微時代的思想理論網(wǎng)站如何建設
2012年12月7日,習近平總書記到騰訊公司參觀考察時指出:“現(xiàn)在人類已進入互聯(lián)網(wǎng)時代這樣一個歷史階段,這是一個世界潮流,而且這個互聯(lián)網(wǎng)時代對人類的生活、生產(chǎn)、生產(chǎn)力的發(fā)展都具有很大的進步推動作用。”習近平是在提醒和告誡全黨,互聯(lián)網(wǎng)和新媒體改變了當今的社會管理方式和執(zhí)政生態(tài),互聯(lián)網(wǎng)建設和新媒體發(fā)展關系到黨的生死存亡。
自2014年起,中國已經(jīng)連續(xù)兩年舉辦了世界互聯(lián)網(wǎng)大會。在以“互聯(lián)互通、共享共治,共建網(wǎng)絡空間命運共同體”為主題的第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上,習近平作了開幕式主旨演講。這表明,“互聯(lián)網(wǎng)治理體系”已經(jīng)成為中國共產(chǎn)黨的執(zhí)政新理念。
新媒體是實現(xiàn)國家治理現(xiàn)代化的利器
黨的十八屆三中全會提出推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。要實現(xiàn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,就必須運用好互聯(lián)網(wǎng)和新媒體。國家治理體系和治理能力是一個新命題。從管理到治理,從政府一元化的命令式管理到政府與社會民眾上下互動的共治,這說明黨的執(zhí)政方式和執(zhí)政水平大大前進了一步。當然,從管理到治理并非一蹴而就,除了思想觀念的改變,還需運用好新媒體,實現(xiàn)政府與民眾的良好溝通和良性互動。無疑,新媒體將在國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設進程當中扮演舉足輕重的角色。
很多突發(fā)事件的經(jīng)驗教訓告訴我們,謠言止于公開,止于精準無誤的快速公開。這個公開不僅僅是政務公開,還包括黨務公開。網(wǎng)絡是社情民意的晴雨表,微博是微時代的聽診器。微時代使社會進入全媒體和自媒體時代,這個時代,人人是媒體、人人是作家、人人是記者、人人是新聞發(fā)言人。微時代的最大特點就是快速和公開,因此,微時代也是一把雙刃劍,不會利用或利用不好,它就會出現(xiàn)危機,甚至釀成大患;利用好了,就可以化“偽言”為“真言”,化“危機”為“機遇”。
互聯(lián)網(wǎng)建設機遇與挑戰(zhàn)同在
領導干部要關注網(wǎng)絡、學好網(wǎng)絡、用好網(wǎng)絡,已是不爭的共識?;ヂ?lián)網(wǎng)的普及和應用,徹底改變了現(xiàn)代人的生活和工作方式,同時也改變了當今的政治生態(tài)。各級領導干部也已經(jīng)開始把運用網(wǎng)絡作為自己的必修課,不斷學習和探索網(wǎng)絡執(zhí)政、網(wǎng)絡行政、網(wǎng)絡問政等新的執(zhí)政方式。但是,與互聯(lián)網(wǎng)如火如荼的發(fā)展大勢不相符的是,有部分領導干部對網(wǎng)絡問題認識不夠,致使自家的黨務和政務網(wǎng)站成為一片“荒田”。
領導干部在網(wǎng)站建設和發(fā)展上的不作為表現(xiàn)為四種類型:鴕鳥型、放羊型、葉公好龍型、濫竽充數(shù)型。鴕鳥型的領導是不管互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展如何迅猛,“我自巋然不動”,一頭扎進沙子堆里,“一葉障目,不見泰山;兩豆塞耳,不聞雷鳴”。放羊型的領導對網(wǎng)站建設不反對、不支持、不作為、不過問、不檢查,放任自流。葉公好龍型的領導是表面上對互聯(lián)網(wǎng)很有熱情,實質上怕得要死,總害怕引火上身。濫竽充數(shù)型的領導是談起互聯(lián)網(wǎng)頭頭是道,實質上是濫竽充數(shù),不懂裝懂,自己單位的網(wǎng)站常年不更新,還對別人講自家的網(wǎng)站辦得很好。
正是由于這四種類型的領導干部的存在,導致我們的互聯(lián)網(wǎng)建設并不理想。一些部門和單位的網(wǎng)站建設十分滯后,有的門戶網(wǎng)站網(wǎng)頁設計過于簡單,內容建設缺少思想,信息長期不更新。而當下的世界互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大有疾風撲面和迅雷不及掩耳之勢,一個無可辯駁的事實是:互聯(lián)網(wǎng)的核心技術至今還掌握在西方國家手中,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為國際競爭的重要手段;在國內,網(wǎng)民對互聯(lián)網(wǎng)的熱情與日俱增,對黨政信息公開透明的要求越來越高。形勢如此緊迫,足以使我們警醒。
思想理論性網(wǎng)站要運用好新媒體
網(wǎng)絡時代,如何利用互聯(lián)網(wǎng)更好地傳播黨的思想理論,也是能否實現(xiàn)馬克思主義中國化、時代化、大眾化的關鍵所在。而互聯(lián)網(wǎng)恰恰是實現(xiàn)時代化、大眾化的最新武器。然而,與如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)化發(fā)展態(tài)勢相比,思想理論性網(wǎng)站的發(fā)展卻不盡人意。這個現(xiàn)象值得深思。
思想理論性網(wǎng)站發(fā)展緩慢的主要原因有四:
第一,有關領導的重視不夠,沒有認識到互聯(lián)網(wǎng)對思想理論傳播的重要性和緊迫性,這種表現(xiàn)直接導致對于此類網(wǎng)站的人力、物力、財力不能給于應有的支持,網(wǎng)站只能“瞎驢拉破車”;
第二,一些領導對于思想理論性網(wǎng)站的內涵認識不到位,一直停留在技術辦網(wǎng)的思路上,不能實現(xiàn)思想辦網(wǎng)、內容為王,把大量的資金投入在技術上,因此不少網(wǎng)站投入很大,“施肥”很多,結果卻是“收成”可憐,有的是一片“荒蕪”,有的甚至“顆粒無收”;
第三,有些領導認為思想理論性網(wǎng)站沒有新聞性,所以不需要做新聞。在今天這樣一個信息化的時代,新聞是人們認識世界、了解世界的第一要素,如果思想理論沒有新聞性,怎么能引起讀者和觀眾的關注呢?因此,我們要擯棄這種錯誤觀點,賦予思想理論以新聞性,以新聞的觀點傳播理論、發(fā)展理論;
第四,幾乎所有止步不前的思想理論性網(wǎng)站,都有一個共同的癥結,即外行指揮內行。思想理論性網(wǎng)站要求網(wǎng)站的領導者務必具備兩個要件,一要懂新聞,二要有理論,兩個要件缺一不可,并且還必須要有實操經(jīng)驗,不可紙上談兵。如果沒有一個合格的網(wǎng)站領導,即使擁有多么優(yōu)秀的中層管理人員、多么優(yōu)秀的編輯記者團隊,都無濟于事。
思想理論性網(wǎng)站要運用好新媒體。隨著人們生活節(jié)奏的不斷加快,閱讀變得越來越快捷化、碎片化,這就要求思想理論性網(wǎng)站必須運用好新媒體的手段滿足讀者的要求。這里所說的新媒體主要是指以微信公眾號為代表的不斷創(chuàng)新的各種移動閱讀平臺。微信公眾號特有的移動、快捷、活潑、互動功能是網(wǎng)站自身所不具備的。我們可以把網(wǎng)站比作一架飛機,如果說思想是飛機的引擎,那么微信公眾號就是飛機的翅膀。沒有引擎,飛機無法發(fā)動;沒有翅膀,飛機就不能飛翔。因此,對于一家思想理論性網(wǎng)站來說,擁有一個出色的微信公眾號,不但可以推動網(wǎng)站本身的發(fā)展,甚至可以超越網(wǎng)站本身的發(fā)展。
綜上所述,思想理論性網(wǎng)站是互聯(lián)網(wǎng)時代我們應牢牢堅守的陣地。如果它發(fā)展緩慢,這對于我們既是危險,也是挑戰(zhàn)。怎么辦?回答是:抓住它,做好它,做大它,分享它。
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